今日上午，在珞璜基地二楼学习室隆重召开了ERP项目第三阶段成果汇报暨上线启动会。公司领导、各部门关键用户及鼎捷项目团队共计50余人参会，共同见证这一信息化建设的关键节点。

会议由总经理助理张宇主持并作开场发言。他回顾了ERP项目从调研、流程研讨到多次培训的全过程，强调系统上线后各部门须严格执行流程、规范操作，通力协作，确保流程统一、数据闭环。

随后，鼎捷公司黄頔顾问就前期项目开展情况作汇报及后期重点工作作说明。她表示，经过为期半年的模拟验证，共完成74支业务流程的测试，覆盖销售、计划、生产、财务、采购、技术等关键模块，流程执行覆盖率高达96%，数据准确性和系统稳定性均达到上线标准。她同时指出，ERP系统将有效提升资源统筹能力、增强生产透明度，为管理决策提供实时数据支持。

最后，总经理吴涌作总结发言。他充分肯定项目组前期工作成效，并强调ERP系统是推动公司数字化、智能化转型的核心平台。吴总指出：“ERP上线不是终点，而是新起点。”他号召全体员工克服困难、主动学习、不耻下问，确保系统顺利切换与稳定运行，为后续构建智能车间、实现高质量发展奠定坚实基础。