山益重工-智能装备厂区“师带徒”
正式启动
匠心传承，锻造重工行业新力量！
8月11日，山益重工-智能装备厂区“师带徒”活动启动会正式举行。本次活动通过规范化的师徒传承机制，培养新一代技术骨干，为智能装备厂区注入强劲动能。集团及智能装备子公司各部门领导、各阶段培训讲师、结对师徒14对齐聚一堂，共同见证开启这一重要时刻。
综合办副主任李宏作为主持人，首先介绍了本次师带徒活动的流程。
一、制度筑基
严标准，明责任，高期望
综合管理部部长叶明忠强调：“本次师带徒是结合公司实际情况对之前定制班进行调整后的实际运用。是一项系统性的人才培养工程，从师傅选拔、理论老师选择到课件准备以及教和学的具体要求，每个环节都力求务实，确保‘真教、真学、真成才’。”
而后他系统性介绍了“师带徒”活动的实施方案。强调了教带的重要性，考核的严厉性以及他对师带徒的期望。希望所有学工珍惜机遇，能获得经验丰富的师傅一对一指导，是职业生涯的宝贵起点。同时也要主动学习，要化被动为主动，积极提问，勤于实践，不满足于“学会”，更要追求“学精”。
二、激励护航
明细则，寄厚望
智能装备生产部长刘洁详细阐述了配套的“师徒奖励细则”，公司制定奖励细则的目的是激发师徒双方的积极性。根据细则内容，在不同阶段合格的学工，均设置了不同的师傅奖励金及徒弟奖励金。奖励不仅看过程，更看重最终的技能掌握程度和独立工作能力。期望徒弟们能快速成长，早日独当一面。
“奖励是对付出的认可，更是对成才的期待。希望徒弟们以‘青出于蓝’为目标，不负师恩，不负韶华。”
三、 师傅心声
传匠心，担使命
作为带徒师傅代表，镗铣操作工向荣飞深感责任重大。他在发言中承诺：一定倾囊相授：将多年积累的经验、技能毫无保留地传授给徒弟。一定言传身教：不仅教“做事”，更要教“做人”，以身作则践行公司价值观。一定严管厚爱：在严格要求技能的同时，关心徒弟的思想动态与生活困难，做工作上的领路人，也是成长中的支持者。
“这是一份沉甸甸的责任。我们作为师傅一定不负公司所托，带好徒弟，让山益的技艺和精神薪火相传！”
四、领导期许
忆初心，提要求
智能装备子公司副总经理邱新华以自身从学徒成长的经历开场，深深共鸣了在场师徒。他勉励学徒珍惜平台，刻苦学习，并提出六点殷切期望与要求：
1、多看多听多学：保持好奇心，观察师傅操作，聆听经验讲解，主动学习钻研。
2、工作不养闲人：摒弃“混日子”心态，以实干创造价值。
3、先让自己值钱，而非赚钱：专注提升自身技能与价值，厚积薄发。
4、学会受气：工作中难免遇到挫折和批评，要将其视为成长的养分，保持韧性。
5、改变态度，达到高度：积极的工作态度是成功的基础。
6、目标明确，持之以恒：设定清晰的成长目标，并为之不懈努力。
“我当年也是从一名学工开始的。工作没有一帆风顺，但只要你肯学、肯钻、肯吃苦，山益的舞台足够大！记住这六点，沉下心，扎下根，未来可期！”
五、 战略引领
重传承，谋未来
最后，集团总经理吴涌在总结中深刻阐述了“传帮带”的重大意义：技术、经验、尤其是“工匠精神”的传承，是企业可持续发展的命脉。徒弟要珍惜公司提供的宝贵学习平台和师傅的悉心指导，虚心求教。学习要有明确目标，聚焦“三学”：学品德：传承师傅爱岗敬业、精益求精的职业操守。学本领：掌握扎实过硬的专业技能和解决问题的能力。学创新：在传承中思考，敢于提出改进建议，注入新活力。
吴总特别强调，“师带徒传承的不仅是技术，更是山益的魂。这首次规范化系统化实践，意义非凡。希望它成为一个火种，点燃我们人才辈出的燎原之势，为公司‘成为中国重工行业最有力推动者’的宏伟目标奠定坚实的人才基石！”
